Businessman TOday
15 mitów przedsiębiorczości 15 mitów przedsiębiorczości
Dużo się dziś mówi, pisze i zachęca do przedsiębiorczości. Polacy od zawsze uważali się za zaradny i kreatywny naród. Dzielnie pokonywali głupoty systemu w... 15 mitów przedsiębiorczości

Dużo się dziś mówi, pisze i zachęca do przedsiębiorczości. Polacy od zawsze uważali się za zaradny i kreatywny naród. Dzielnie pokonywali głupoty systemu w czasach PRL-u, jednak nie do końca dobrze radzą sobie dzisiaj. Wyzwania współczesnego rynku wymagają świadomego podejścia do procesu budowania i rozwijania nowych lub istniejących przedsiębiorstw. Sukces czeka na tych, którzy są przygotowani na porażki i chcą się na nich uczyć.

Na początku lat 90-tych Babson College jako pierwsze rozpoczęło szkolenia z przedsiębiorczości. Oprócz cennej wiedzy na temat finansów, marketingu itp. pokazywało mity przedsiębiorczości, których nieznajomość powoduje, że część ludzi nigdy nie zakłada firm, chociaż ich umiejętności i cechy osobowości predestynują do tego, a ci, którzy je zakładają, bankrutują w ciągu pierwszych 3 lat działalności.

Jeśli zawsze pracowałeś dla kogoś innego, możesz snuć fantazje, jak wspaniale będzie, gdy zostaniesz swoim własnym szefem. Założenie firmy, praca dla siebie ma wiele zalet, lecz jeśli wybierzesz tę drogę możesz napotkać kilka niespodzianek, pułapek i mitów. Warto je poznać, aby nie tkwić w iluzji i nie polec na polu walki przez własną ignorancję i brak podstawowych informacji:

  1. Każdy może być przedsiębiorcą.

Wielu przedsiębiorcom startującym w biznesie wydaje się, że to szczera prawda. Jednak jak pokazuje życie, szczęście sprzyja głównie tym, którzy się dobrze przygotowali. Wystartować z działalnością gospodarczą rzeczywiście potrafi każdy –  sztuką jest jednak utrzymać się na konkurencyjnym rynku i rozwinąć swoją firmę tak, aby inwestorzy osiągnęli swe cele.

  1. Przedsiębiorcą trzeba się urodzić.

Jeśli chcemy prowadzić naprawdę duży biznes to odpowiedni zestaw talentów jest konieczny. Jednak w przypadku mniejszych firm człowiek staje się przedsiębiorcą poprzez: gromadzenie doświadczeń, kontaktów, uczenie się na własnych i cudzych błędach, innymi słowy poprzez nieustanny rozwój.

  1. By rozwinąć firmę trzeba mieć pieniądze.

W wielu wypadkach niewielki kapitał początkowy działa na korzyść przedsięwzięcia, ponieważ zmusza ludzi nim zarządzających do lepszego gospodarowania posiadanymi środkami. W takiej sytuacji uruchamiamy szare komórki i sieć kontaktów zamiast zaczynać od zakupu kosztownych mebli, samochodu itd. Mamy szansę poczuć satysfakcję dorabiania się i szacunku dla pieniądza.

  1. By rozwinąć firmę trzeba poświęcić jej cały swój czas.

Ci, którzy mają za dużo czasu, niejednokrotnie nie mają wcale motywacji, aby zacząć. Wiele prężnych firm powstało po godzinach. Jeśli Ci naprawdę zależy, będziesz lepiej gospodarował czasem i delegował zadania na innych a wówczas szybciej rozwiniesz firmę.

  1. Nie jestem wystarczająco mądry.

Sukces w biznesie nie zależy od wysokiego ilorazu inteligencji. Wielu przedsiębiorców nie skończyło szkoły średniej czy studiów. Liczy się wytrwałość, konsekwencja w realizacji marzeń i korzystanie z mądrości otaczających Cię ludzi. Jeśli nie będziesz się wywyższać, zjednasz sobie szacunek pracowników.

  1. Nie jestem wystarczająco kreatywny.

Zauważ jak wielu ludzi zazwyczaj zaczyna od kopiowania cudzych pomysłów W miarę rozwoju biznesu klienci, konkurencja i przyjaciele z Twojej sieci zapewne nieraz podrzucą Ci ciekawe pomysły.

business man busy and hard working concept

  1. W gospodarce jest zastój, więc nie jest to dobry czas na nowe biznesy.

Właśnie takie warunki stwarzają ogromną szansę dla nowych przedsiębiorstw, ponieważ wielkie firmy szukają wtedy tańszych kooperantów. Wiele firm powstało właśnie podczas recesji. To również okazja do pozyskania tanio utalentowanych pracowników z rynku.

  1. Nie mam wystarczającego doświadczenia, by z sukcesem prowadzić firmę.

Przedsiębiorcy stale działają pod presją braku wystarczających informacji, właściwych rozwiązań i modeli biznesowych. Wielu z tych, którzy osiągnęli spektakularne sukcesy, zaczynało bez doświadczenia, aby po kilku porażkach dowiedzieć się, jak sobie radzić w biznesie.

  1. Lękam się porażki.

Dobrze abyś wiedział, że porażka spotyka większość przedsiębiorców i to w krótkim okresie czasu, lecz Ci ,którzy wyciągają z niej wnioski, w dłuższym okresie osiągają sukces. Jeśli popełniasz błędy znaczy, że uczysz się i masz szansę na rozwój a nie zastój – wykorzystaj ją!

  1. Liczy się super produkt.

Tak myśli wielu poszukiwaczy świętego Graala. W dzisiejszym świecie przewaga wynikająca z wprowadzenia innowacyjnego produktu na rynek nie występuje zbyt długo. Świetne pomysły są szybko kopiowane. To co się liczy, to przede wszystkim właściwe zarządzanie firmą i znajomość rynku.

  1. Przedsiębiorcy to ryzykanci.

Tak mogą ich postrzegać zwykli zjadacze chleba. Ucząc się od bardziej doświadczonych przedsiębiorców, szybko  odkryjesz, że potrafią oni podzielić ryzyko na mniejsze kawałki i potrafią nim zarządzać.

  1. Przedsiębiorcy są swoimi szefami.

Takie dość naiwne przekonanie przyświeca wielu początkującym w biznesie. W rzeczywistości  przedsiębiorcy muszą liczyć się z wieloma ludźmi: dostawcami, inwestorami, pracownikami, członkami rodzin, klientami. Nikt nie jest samotną wyspą.

  1. Przedsiębiorcy pracują dłużej i ciężej.

Ponieważ pracują na swoim i robią to, co lubią, nie liczą godzin jak pracownicy na etacie. Brak jednak jednoznacznych dowodów tej tezy. Niektórzy rzeczywiście tak postępują, inni nie. To w dużej mierze zależy od tego, jak ustawisz sobie priorytety, jak będziesz delegował i rozliczał zadania.

  1. Przedsiębiorcy działają w dużym stresie.

Wcale nie większym niż menadżerowie w korporacjach. Mają jednak większe poczucie sprawstwa i spełnienia, dzięki czemu lepiej sobie radzą ze stresem i w rezultacie są zdrowsi.

  1. Rozpoczęcie działalności jest ryzykowne i zazwyczaj kończy się porażką.

Podobnie jak wielu pracowników zmienia pracę co kilka lat, również właściciele firm mogą szukać swojego miejsca na rynku, przekształcając dotychczasową lub rozpoczynając nową działalność. Czasem wracają na etat, czasem zamykają jedną firmę a otwierają ze wspólnikami kolejną. Takie jest życie. Doświadczeni przedsiębiorcy hartują się w ogniu porażek i w ten sposób przygotowują się na sukces, który jest zazwyczaj nagrodą dla wytrwałych.

Read it in english version: http://www.businessmantoday.us/the-15-myths-of-entrepreneurship/

Krzysztof Sadecki